Формирование склада с нуля, проектирование, создание, модернизация бизнес-процессов, операционное и оперативное управление складской жизнедеятельностью компании. Складская площадь 2500м2, 75 складских сотрудников+ 20 офис, 6500 SKU.
-Проектирование и строительство склада, создание инфраструктуры
-Выстраивание складских логистических процессов (операционное и оперативное управление)
-Постановка ТЗ и автоматизация логистических процессов
-Введение адресного хранения, штрихкодирования.
-Организация транспортного отдела 34 а/м (2 а/м компании, 32 наемные)
-Оптимизация логистических расходов
-Разработка мотивации для линейного и административного персонала (KPI)
-Регламентирование процедур и внедрение внутреннего документооборота
-Бюджетирование и планирование
-Разбор спорных рекламаций (анализ, решение)
-Работа с поставщиками услуг (АХО, ремонт складской техники и холодильного оборудования, переговоры аредндодателем)
Период работы
сентябрь 2013 — август 2017 (4 года)
Должность
Управляющий складским комплексом
Компания
ООО "ТД Лабиринт"
Обязанности
Оперативное управление складами компании общей площадью свыше 17000м2. Склаские помещения класса А, В. Свыше 800 складских сотрудников (220-250 человек в смене).
- Выстраивание транспортно-логистических схем
- Организация и контроль работы системы управления товарными потоками с уменьшением издержек компании
- Разработка новых и модернизация старых технологических процессов, регламентирование процедур
- Написание технических заданий и алгоритмов для работы БД
- Организация переездов и объединение складов, организация склада "с нуля"
- Оптимизация товарных остатков на складах, внутрискладское перераспределение
- Опыт внедрения и написания задач для WMS
- Участие в тренингах по обучению и мотивированию персонала
- Разработка и внедрение KPI в 5 из 8 отделов
Период работы
январь 2012 — сентябрь 2013 (1 год 9 месяцев)
Должность
Заместитель генерального директора
Компания
ООО "ПТП Биотэра"
Обязанности
- Экономический расчет и реализация проекта по внедрению новых продуктов на потребительский рынок;
- Получение всех необходимых разрешительных документов для организации производства, непосредственное взаимодействие с контролирующими органами;
- Организация производства и склада "с нуля";
- Разработка технических регламентов, разработка бизнес-процессов;
- Постановка задач и контроль исполнения их сотрудниками компании;
- Разработка и реализация логистических процессов компании (производство, склад, транспорт);
- Проведение переговоров с клиентами;
- Бюджет (анализ, оценка, утверждение).
Период работы
октябрь 2010 — ноябрь 2011 (1 год 2 месяца)
Должность
Начальник отдела обработки грузов
Компания
Первая Экспедиционная Компания ООО (ПЭК ООО)
Обязанности
- Планирование, организация, контроль и ведение текущей деятельности отдела (65 человек)
- Разработка и внедрение новых технологических схем работы отдела с целью уменьшения себестоимости процессов;
- Разработка новых услуг и тарифов;
- Разработка, внедрение и учет документооборота, позволившего улучшить контроль движения сопроводительной документации и отчетности;
- Бюджет (разработка, анализ, согласование);
- Написание, согласование, внедрение технических заданий;
- Курирование, ведение и учет складских процессов ключевых клиентов компании (Adidas, Finn Flare, Автостэсл, Стокавто);
- Взаимодействие с другими департаментами компании при разработке изменений в существующих технологий (ИТ департамент, департамент организационного развития, клиентская служба, юридический департамент, ЭСК);
- Разработка и внедрение мотивационных схем для персонала отдела
- Ежемесячная и промежуточная отчетность;
- Обучение директоров и заведующих складов филиальной сети процессам ответственного хранения и терминальной обработки грузов;
- Работа в 1С.
Период работы
май 2008 — октябрь 2010 (2 года 6 месяцев)
Должность
Логист-аналитик
Компания
ООО "ПК Формарол" (дистрибьютор 3М Russia)
Обязанности
- Организация работ складского и производственного подразделения компании;
- Внедрение адресного хранения (WMS)
- Анализ остатков товара на складе компании;
- Анализ объемов закупки из расчета занимаемых площадей;
- Организация работы складского персонала (приемка, выдача, размещение, отгрузка)
- Разработка документов ISO 9000, 9001 в области "Управление ТМЦ";
- Разработка новых схем работы для более эффективного действия персонала;
- Выставление претензий и возврат товара поставщикам, списание ТМЦ;
- Выдача заданий для отдела производства и контроль за своевременным выполнением поставленных задач;
- Закупки у основных поставщиков компании;
- Работа с претензиями клиентов;
- Ежеквартальные отчеты по ТМЦ;
- Ежемесячная отчетность об объемах закупаемой продукции;
- Ведение складских документов;
- Проведение инвентаризации, сдача отчетности в бухгалтерию;
WMS, управление проектом, разработка логистических схем, транспортная логистика, оптимизация бизнес-процессов, оптимизация работы склада, складская логистика, управление закупками, оптимизация производственных процессов, оптимизация затрат, Oracle, 1С, оптимизация затрат, создание и модернизация бизнес-процессов.